1001 citations sociodynamiques. Des repères pour votre action Jean-Christian Fauvet Broché, 192 pages Paru en 1998 aux éditions d'Organisation
Jean-Christian Fauvet

La Sociodynamique cherche à "redonner vie aux organisations" en libérant l'initiative des hommes. Un thème d'une brûlante actualité. Ce livre n'offre pas de modèle à imiter. Par principe, la sociodynamique se méfie des principes. Toutes les organisations diffèrent par leur vocation et le style de leurs dirigeants: bien malin qui peut leur proposer une règle commune! Pourtant, la pratique de l'action ne peut se dispenser de balises stratégiques et tactiques. Le mérite de la sociodynamique est de suggérer un langage familier explicatif de notre activité quotidienne, mais étendu aux cas limites de la vie sociale: de la gestion des conflits au développement du consensus, en passant par la négociation. Elle présente donc une grille de lecture permettant de décoder les situations les plus complexes, et ce, au moyen d'un incroyable choix de points de repères forts proposés par d'innombrables hommes politiques, militaires, sportifs ou d'entreprises... sans oublier quelques philosophes, forts pertinents dans leurs intuitions de grande portée pratique. Ici, ce n'est pas l'auteur mais le lecteur, "homme d'action", qui fait son choix dans une galerie d'aphorismes percutants, de proverbes réalistes et de propos de table humoristiques Le lecteur, loin d'être perdu, reste maître du jeu grâce aux "quatre points cardinaux" du changement. Ceux-ci sont destinés à faciliter la construction (ou la reconstruction) d'une organisation performante au sein de laquelle le dirigeant pourra "caler", à loisir, son propre style d'animation. Car, pour la première fois également, le lecteur se repère tout seul, au milieu de l'imbroglio des facteurs de son action, et par conséquent décide librement de son parcours au moyen d'une carte routière... sociodynamique. Un changement dans les méthodes de changement. Une prouesse. Rare.