Conduire Le Changement Dans Les Associations D'action Sociale Et Médico-Sociale
Joseph Haeringer

Diriger autrement, tel est l'objectif que peuvent formuler la plupart des responsables au sein des associations du secteur sanitaire et social. Cet ouvrage rend compte d'un travail auquel se sont attelés un certain nombre de dirigeants associatifs confrontés à la conduite d'un changement. Pour ce faire, ces derniers ont été conduits à explorer le fonctionnement de leur organisation - afin de mieux identifier la dynamique sociale qui s'y développe - et à prendre en compte la complexité des problématiques mises en jeu - place de l'usager, développement des compétences associatives organisées, consolidation de l'espace public associatif... Ce livre donne à comprendre les systèmes sociaux produits par les organisations associatives, et analyse les interventions retenues pour assurer efficacement le changement. La première partie identifie les enjeux de l'intégration d'une association dans l'espace public et le débat démocratique : reconnaissance de la diversité des logiques institutionnelles, adaptation de l'association aux dispositifs publics, gestion du changement, conditions de fonctionnement en réseau. La seconde partie formule des stratégies de changement à travers des interventions portant sur la dynamique sociale mise en évidence : entrée de nouveaux acteurs, valorisation des compétences, innovation et partenariat. A travers la richesse de cette élaboration collective, fondée sur un regard croisé entre directeurs d'associations et sociologues des organisations, se dessine le concept de dirigeance associative, qui prend toute sa place dans le contexte actuel de mutation et de rénovation de l'action sociale.