Construire Le Plan De Formation D'un Service
Jean-Louis Chauchard

La formation continue représente aujourd'hui pour entreprises un nouveau défi qu'elles vont devoir relever avec d'autres armes que celles utilisées jusqu'alors. En effet, il ne suffit plus désormais de concevoir et de mettre au point des programmes d'adaptation ou de perfectionnement des connaissances, mais il convient de suppléer dans des domaines spécifique à la formation initiale. Dans ce nouveau contexte, l'entreprise ne peut plus se comporter de façon passive en se retranchant derrière l'obligation légale. Chaque responsable hiérarchique est donc concerné, il lui appartient d'avoir une démarche active pour réaliser en permanence l'adéquation entre les besoins objectifs et les compétences existantes. Ce mémento offre donc un canevas leur permettant de construire au niveau d'un service, d'un atelier, d'un chantier, un plan de formation à leur mesure que nous avons dénommé : Plan de Formation Intermédiaire (P. F. I.) SOMMAIRE : INTRODUCTION LE CADRE LEGAL DE LA FORMATION CONTINUE LES PARTENAIRES DE LA FORMATION LE PLAN DE FORMATION INTERMEDIAIRE : LE RFI - Le bilan personnalisé - L'approche globale des besoins - L'approche individualisée - La synthèse des besoins par individu - Le PFI CONCLUSION