Dirigeants, Que Faites-Vous ? Une Approche Éthique Du Management
Jean-Christophe Berlot

Vous venez d'être nommé à la tête d'une équipe, d'un service, d'une entreprise. Vous devez générer une croissance rentable, changer l'entreprise, créer de la valeur. On vous dit qu'il faut rationaliser, restructurer, délocaliser, réduire les coûts. Mais vous, dirigeants, que faites-vous ? Il ne s'agit pas de faire toujours plus, il s'agit de faire autrement, pour des résultats meilleurs, plus satisfaisants et, surtout, durables. Voici trois parcours, trois chemins au sein de deux entreprises - fictives, certes, mais où chacun pourra se reconnaître. Ils dessinent un modèle nouveau de fonctionnement et de comportement dans une dynamique de projets. Une nouvelle éthique de management Parce que tout progrès, aussi bien de croissance que de rentabilité, se fonde sur l'affirmation de la personne humaine. Le premier parcours vous invite à élaborer une vision, un projet pour mobiliser les énergies et donner un sens à l'action. Le second parcours vous accompagne dans l'impulsion d'un changement. Il vous propose une démarche de mise en situation, de responsabilisation et de soutien des acteurs à leur niveau. Le troisième parcours vous conduit à mobiliser vos collaborateurs autour de leurs projets personnels de création, car ce sont ces projets qui développent l'entreprise.