L'ingénierie culturelle et l'évaluation des politiques culturelles en France
Mollard, Claude

Société Pour une évaluation des politiques culturelles L'ingénierie culturelle Il peut sembler paradoxal d'unir dans une même définition les mots « ingénieur » et « culture ». Il ne s'agit pourtant pas de mettre la création en équation, mais de prendre en compte la complexité d'un des réseaux les plus denses au monde d'équipements et d'institutions culturels. Car si l'artiste est évidemment au coeur du système culturel français, l'essor de l'ingénierie culturelle est le reflet de la professionnalisation de ses partenaires. C'est elle qui permet d'améliorer la mise en oeuvre de projets culturels et d'appuyer la création et la production dans ce secteur. C'est donc sur elle que s'appuient les politiques culturelles.

Claude Mollard Claude Mollard a oeuvré aussi bien à la construction du Centre Pompidou qu'a celle des colonnes de Buren, à la création des FRAC qu'à celle de la cathédrale d'Évry. Auprès de Jack Lang, il a, de 1981 à 1986, relancé la politique des arts plastiques. Inventeur du concept et des métiers de l'ingénierie culturelle, il a fondé une école, l'Institut supérieur de management culturel (ISMC) et une agence (ABCD). Conseiller-maître honoraire à la Cour des comptes, il est aussi expert culturel enseignant, et depuis peu, photographe plasticien.