Stratégie Et Métier De L'entreprise - Pourquoi Et Comment Définir Le Métier De Votre Entreprise
Emmanuel André

Quel est le métier de mon entreprise ? Une question centrale que bien des dirigeants se posent... Ou devraient se poser. Alors que certains ne jurent que par le " cœur du métier " ou le recentrage, d'autres ne croient qu'en la diversification ou la multispécialisation. Au-delà des modes et des parti-pris, ce livre souligne les écueils des approches excessivement techniques ou financières du métier. Il montre que, bien défini, le métier constitue un sujet de stratégie fécond en même temps qu'un outil de management puissant. Entre identité et stratégie, le métier permet à nombre d'entreprises de cerner leurs frontières en termes d'activités, mais aussi de territorialités et d'alliances. Ecrit dans un style clair et vivant, riche en exemples parlants, cet ouvrage répond à une triple interrogation. Le métier, c'est quoi ? Le métier, pour quoi ? Le métier, comment ? Il propose une méthodologie pratique à l'usage des responsables d'entreprise pour définir leur métier de façon précise sans être réductrice, large sans être floue, riche sans être confuse.