Strategie De L'entreprise - 4ème Édition
Michel Gervais

Dans un contexte de turbulence, il est essentiel de détecter les vraies opportunités, les vraies menaces et de garder la maîtrise de l'action. Le présent ouvrage propose des guides de raisonnement pour répondre à cette problématique et construire des stratégies victorieuses. Notamment : Il développe les modèles de réflexion stratégiques centrés sur l'analyse de la concurrence et ceux qui intègrent davantage la coopération interfirme (stratégies technologiques, stratégies d'alliances...) ; il insiste : sur l'importance des procédures de mise en œuvre et de gestion des choix effectués (aspects organisationnels, modes d'animation, couplage : stratégie-culture d'entreprise), sur la nécessité de réduire le fossé entre les décideurs de l'action planifiée et les exécutants, sur l'obligation faite à l'outil de rester flexible, de façon à pouvoir répondre rapidement à tout événement important imprévu ; il expose des modes de planification adaptés aux PME.